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孫子兵法與商戰演義 主講人 邱明正先生
孫子兵法與商戰演義 主講人 邱明正先生 中文DVD版
內容簡介
主講人：邱明正先生
學歷：美國奧克拉荷馬市大學企業碩士
曾任：美國線藝電子公司（COILCRAFT）總經理、美商奎茂公司（QUMEITT）系統總
經理、中國生產力中心高級顧問師班講師、經濟部中小企業處講師
現任：明道企管顧問公司董事長 聯合國開發署國際企管專家 華夏智業特別顧問
內容簡介：
精闢三大單元：
畫龍點睛單元：
點出三項企業經營難題，以孫子兵法原文引經據典，指導企業如何在經營上無
往不利。
商戰演義單元：
以精確入微的商場觀察力，分析統一、台塑、大同、長榮、松下、宏基、 IBM
、遠東、通用、普騰 、線藝、艾科卡……等，如何運用或符合孫子兵法來經營
成功的企業。
內容主述單元：
活用孫子兵法十大基本經營原理
多算勝，少算不勝，不戰而屈人之兵，攻其不備，出奇不意。
運用孫子兵法創造企業高峰
以正合，以奇勝，上下同欲者勝，修道而保法。
運用孫子兵法做全方位經營管理
道天地將法，勝兵先勝而後求戰，兵聞拙速，未睹巧之久也。
運用孫子兵法提高經營管理績效
齊勇若一，上兵伐謀，治眾如治寡。
運用孫子兵法研擬高智慧的行銷策略
知已知彼，兵因敵而致勝，合於利而動。
運用孫子兵法創造高效率的銷售技巧
其疾如風，侵略如火，剛柔皆得，知地知天。
孫子兵法十三篇和企業經營管理：
（一）始計第一：國防計畫/整體經營方針
（二）作戰第二：動員計畫/整體經營計畫
（三）謀攻第三：國家政略/經營管理策略
（四）軍形第四：軍事戰略/經營管理原則
（五）兵勢第五：戰爭藝術/企業經營藝術
（六）虛實第六：機動作戰/企業權變管理
（七）軍爭第七：作戰原則／企業競爭原則
（八）九變第八：統帥術／領導統禦術
（九）行軍第九：用兵術／人才運用術
（十）地形第十：地形學／經營環境整合術
（十一）九地第十一：地略學／經營環境活用術
（十二）火攻第十二：核子戰／競爭風險管理
（十三）用間第十三：情報戰／商用情報管理
孫子兵法十大經營原理：
（一） 先知原理
（二） 計畫原理
（三） 自然原理
（四） 求已原理
（五） 全存原理
（六） 主動原理
（七） 利動原理
（八） 迅速原理
（九） 秘密原理
（十） 變化原理 |
